Шкляр Евгений

Евгений Шкляр, директор юридической компании «Партнер», депутат кстовской городской думы.
После окончания школы и прохождения службы в армии поступил в Рижский институт инженеров гражданской авиации, однако следующие годы посвятил защите правопорядка: сначала служил в уголовном розыске Кстовского РУВД, затем в Кстовском межрайонном отделе налоговой полиции (более восьми лет). В своей трудовой биографии Евгений особо отмечает четырехмесячный период (в 2003 году), когда он стоял на учете на бирже труда. Видимо, осознав, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих, с того же 2003 года он – основатель и руководитель юридической компании «Партнер».
Журнал «Земляки. Деловые люди», апрель, 2008 г.

Принципы Евгения Шкляра

Я – человек команды и я знаю, что каждый отдельный сотрудник оказывает большое влияние на результат работы. Поэтому сотрудников необходимо правильно мотивировать.

Каждый работник должен нести ответственность
за результат своей работы.

Самое ценное человеческое качество для меня – порядочность. Только такому человеку я смогу доверять. Неискренность – враг как личных, так и деловых отношений.

Главное – решить проблему клиента.

Заниматься надо тем бизнесом, который тебе интересен, и в котором ты – профессионал. Тогда на работу идешь с удовольствием, и приятно видеть конечный результат.

К критике отношусь спокойно.
Для меня это просто обратная связь.

Конкуренция нас не пугает. Работать нужно лучше, честно и в нормальном ценовом режиме. В таком случае конкуренция – двигатель прогресса.

Думать о духовности необходимо. Самое важное – не желать людям зла, не завидовать и не быть агрессивным.
Основная масса наших клиентов – постоянные.
Большинство из них приходят не по рекламе, а по рекомендациям.

Сегодня наш бизнес активно развивается, но наша цель – развить бизнес до состояния стабильности, чтобы были постоянные и достаточные объемы работы.

Успех в бизнесе – это достойный конечный результат, когда весь коллектив испытывает удовольствие от удачно проведенной работы.

Главный критерий, по которому я выбираю партнеров в бизнесе – их репутация. Лучше заработать меньше денег, но без проблем.

Никто не посмеется над тобой больше, чем ты сам над собой.

Самое сложное в бизнесе – человеческий фактор. О том будет ли человек достойным сотрудником или нет, можно узнать только в реальной работе. Работников всегда выбираю интуитивно, но они должны обладать следующими качествами: профессионализм, порядочность, ответственность, стремление к саморазвитию.

Не только фирма для тебя, но и ты для фирмы. Это главное правило для меня и моих сотрудников.
Журнал «Земляки. Деловые люди», ноябрь, 2008 г.