Булычева Нина

Директор муниципального торгового предприятия “Хлеб” Нина Викторовна Булычева в нашем районе человек хорошо известный. Начинала она свой трудовой путь в 1972 году после окончания Горьковского техникума торговли старшим продавцом в магазине №40 “Продукты”, где ей сразу же предложили стать еще и преподавателем в “Школе-магазине”. С 1978 года она - заместитель директора магазина №47. В 1981 году (ровно двадцать лет назад) стала директором объединения “Хлеб”, в которое входило тогда восемь магазинов.
Все эти годы Нина Викторовна занималась подготовкой специалистов по своей профессии, которые в настоящее время работают во многих кстовских магазинах. Среди них – В.М. Дятлова, О.Ю. Ефремова, Л.Н. Саутенкова. Нина Викторовна постоянно поддерживает связь с ветеранами труда, которые находятся теперь на заслуженном отдыхе. Она награждена знаком “Отличник торговли”.
Сегодня мы беседуем с ней о нынешнем положении дел в предприятии “Хлеб” и о перспективах его развития.
- Нина Викторовна, когда было создано муниципальное торговое предприятие “Хлеб”?
- Как муниципальное оно начало работать с декабря 1991 года. Сначала в него входили восемь магазинов. Сейчас их шесть.
Хлеб – наиважнейший для населения продукт, и его продажа должна производиться под контролем муниципальных органов власти. С этим, думаю, согласятся все кстовчане. В свое время к нам даже приезжали специалисты из Нижнего Новгорода, чтобы перенять у нас опыт: как мы смогли остаться в муниципальной собственности. Частное предприятие сегодня может торговать хлебом, а завтра поменять специализацию. И что тогда делать людям? А мы работаем исключительно в интересах населения, в том режиме, который удобен людям и определяется местной властью.
- Но возросшая конкуренция заставляет, наверное, все время совершенствовать систему Вашей работы?
- Безусловно. Хотя конкуренции мы не боимся. За эти годы доказали, что у нас есть свой покупатель, который доверяет именно муниципальным магазинам. Мы постоянно изучаем покупательский спрос. Улучшаем как внеш-ний вид наших магазинов, так и их внутреннее содержание. Расширяем ассортимент товаров. Сегодня мы полностью работаем в интересах наших покупателей. Если в 1994-1995 годах торговая надбавка составляла 27%, то за 9 месяцев этого года – 14,5%. В наших магазинах мы стремимся поддерживать самые низкие цены на продукты - молоко, мясопродукты, колбасные изделия, хлеб.
Конкуренция заставляет нас находиться в постоянном поиске и принимать верные решения. Считаю, что нашему опытному коллективу это удается. За все эти годы не было месяца, чтобы наше предприятие сработало убыточно, нерентабельно.
- Наверное, главное преимущество муниципальных торговых предприятий в том, что люди и местная власть всегда имеют возможность влиять на ценовую политику в них, на ассортимент продаваемой продукции?
- Да, это так. Мы всегда работаем в интересах населения под руководством местных органов власти.
Доходы, которые получаем от торговли, используем на приобретение торгового оборудования, декоративные и капитальные ремонты магазинов. Думаю, покупателям приятно заходить в наши магазины и видеть не только чистые, светлые помещения, но и грамотных, отзывчивых работников прилавка.
Кроме того, часть доходов направляем на оказание спонсорской помощи инвалидам Отечественной войны, обществу слепых, многим другим незащищенным категориям населения.
- А как улучшаются условия труда самих членов Вашего коллектива?
- Все эти годы мы постоянно занимаемся улучшением условий труда работников. Внедрена и все время совершенствуется контейнерная доставка хлеба. Условия работы соответствуют санитарным требованиям.
- А коллектив у Вас дружный? Может быть, кого-то хотите особо отметить?
- Коллектив дружный, работоспособный. Средний возраст наших работников – 30-35 лет.
Ну, а в качестве лучших наших работников хочу отметить Валентину Михайловну Дятлову, Ольгу Юрьевну Ефремову, Ларису Юрьевну Тимину, Анну Ивановну Васильчук, Валентину Васильевну Судаеву и многих других.
- Нина Викторовна, Ваши работники особо отмечают у Вас, как у руководителя, одно качество: умение выслушать и понять каждого человека. На Ваш взгляд, внимание к людям – необходимое качество современного руководителя?
- Конечно, необходимое. Я считаю, что любой руководитель должен быть, во-первых, внимателен к людям, во-вторых, работать двадцать четыре часа в сутки. Я очень благодарна своим родителям за то, что они с детства приучили меня к труду. Я из большой семьи, где все очень много работали и, хоть и жили трудно, сохраняли в себе доброту.
- Спасибо, Нина Викторовна. Вместе с Вашим коллективом поздравляем Вас с юбилеем. 20 лет на руководящей должности – срок немалый. Успехов и процветания Вам, Вашим сотрудникам и вашему предприятию, которое занимается таким благородным и нужным делом.
И. Алексеев
Газета «Земляки» № 47 (259) от 27 октября 2001г.